Шоу Опры


Randy Pausch
Если бы вы знали, что умрете, и проводили свою последнюю лекцию, что бы вы сказали своим студентам?

Вход



| Печать |

Tags: руководитель

Краткое руководство для родителей и руководителей

 

Если Вы руководитель, супруг или родитель, то наверняка для Вас становится важным, чтобы Ваши подчиненные или подопечные могли бы с легкостью исполнять Ваши указания. Однако можно заметить, что, не смотря на все усилия, Вы как Руководитель сталкиваетесь с такими проблемами в отношениях с коллегами как неисполнительность, непослушание, тревожность, нелепая конфликтность и т.п.


Кому и зачем нужно быть послушным и исполнительным? Нет худшего состояния, когда человек фрустрирован, когда находится в состоянии неопределенности. Каждый, живущий среди людей, должен знать свои границы и соблюдать определенные правила, которые ему предъявляются, так как умение соблюдать правила необходимо, прежде всего, для выживания. А наличие четких границ и структурированности обеспечивает чувство безопасности, а также снижает тревожность и конфликтность. Человек чувствует себя способнее и увереннее, когда понимает, чего от него реально хотят.


Когда руководство предсказуемо, подчиненные чувствуют себя в большей безопасности. Кроме того, если Руководитель предсказуем и структурирован, он меньше контролирует подчиненных, экономя при этом свое время и нервы. Таким образом, научив своих подчиненных соблюдать установленные правила и слушаться, Руководитель может смело сказать, что он заботится не только о собственном благополучии, но и о благополучии каждого участника коллектива.


Для того, чтобы все это стало реальностью, Руководителю следует придерживаться, так называемого, принципа "Трех П" - Руководитель должен быть Последовательным, Предсказуемым, Постоянным. Чтобы обеспечить подчиненным Последовательность, Предсказуемость и Постоянство, Руководителю необходимо научиться правильно командовать, то есть отдавать прямые указания, выполнение или невыполнение которых обязательно приведет к предсказуемым последствиям - наказанию или поощрению. Умение Руководителя давать прямые указания своим подчиненным позволяет определить 1) насколько Руководитель сам четко осознает, какой результат он хочет получить, 2) насколько Подчиненные знают, чего хочет получить от них Руководитель и 3) выполнено ли Подчиненными указание Руководителя или нет.

Творческое применение в жизни предлагаемых ниже рекомендаций может помочь Вам преодолеть многие неприятности и с легкостью следовать принципу "Трех П".

 

Страница 1 из 3 Все страницы

« ПерваяПредыдущая123СледующаяПоследняя »
 
Про Семью И не только..., Powered by Joomla!; Joomla templates by SG web hosting